PRODUITS ET SERVICES

RÉVEILLER LE POTENTIEL DE L’EMPLOYÉ

« Chacun pense à changer le monde, mais personne ne pense à se changer soi-même » (Leo Tolstoy). Cette célèbre citation souligne l’importance du développement personnel. Un changement commence toujours par ce qui se passe en nous. Sans processus de découverte de soi, quelque chose reste endormi en nous. Notre rôle est d’aider à réveiller ce quelque chose qui sommeille en ceux qui sont prêts. Alba Institute sait qu’une équipe formée peut être une main d’œuvre très productive. Chaque personne au sein d’une équipe est unique et a ses propres valeurs, talents et compétences. Notre rôle est d’identifier ce qui fait de chaque membre de l’équipe un individu unique et de lui donner les moyens de réaliser son véritable potentiel.

Notre programme de 4 jours (qui se déroule sur deux mois) se base sur l’auto-motivation, le développement personnel et la conscience de soi. A l’aide de techniques reconnues et efficaces, de jeux et d’activités de team building, chaque membre de l’équipe réveillera le génie qui sommeille en lui et, à son tour, dynamisera le groupe. Les modules de formation sont les suivants :

  • Module 1 : Regard sur les valeurs et les priorités qui définissent l’individu
  • Module 2 : Renforcement des compétences et des talents. Basé sur le questionnaire DoLquest (approche systémique)
  • Module 3 : Destruction des croyances limitatrices (Focus en PNL – programmation neurolinguistique)
  • Module 4 : Construction de l’estime de soi

Nous examinerons les profils des employés et mettrons en place des séances de coaching individuel avant la formation. Des séances de coaching sont également recommandées après la formation afin de suivre les progrès de chaque personne. Différents forfaits sont proposés qui peuvent être conçus et adaptés à vos besoins.

AVANTAGES DE CE PROGRAMME :

  • Il fait prendre conscience du véritable potentiel de vos employés.
  • Il permet de comprendre la contribution unique apportée par chaque employé : ses talents, ses compétences et ses points forts.
  • Il participe à la création d’une équipe dynamique et forte qui obtiendra des résultats exceptionnels.

RENFORCEMENT DES EQUIPES MULTICULTURELLES

Le monde idéal est celui où la diversité est appréciée à sa juste valeur, et cela signifie être ouvert et offrir des opportunités à tous. Grâce à nos différences, nous découvrons de nouvelles options, de nouvelles idées, de nouvelles opportunités et de nouvelles façons de se développer. Dans l’environnement de travail actuel, nous avons l’opportunité formidable de pouvoir vivre nos journées aux côtés d’autres personnes talentueuses provenant d’origines et de milieux différents. Le renforcement des équipes multiculturelles ne concerne pas seulement la tolérance et l’acceptation des autres, il s’agit aussi de tirer profit des atouts uniques qui viennent des différentes cultures pour créer une équipe plus ouverte, créative et efficace.

Notre programme combine formation et coaching pour les expatriés. Nous vous aiderons à comprendre et assimiler les différentes composantes culturelles de votre équipe. Nous encouragerons, inspirerons et motiverons les participants à travailler ensemble vers un but commun et à obtenir les meilleurs résultats possibles. Les modules sont les suivants :

  • Module 1 : Regard sur les composantes culturelles
  • Module 2 : Confiance et collaboration
  • Module 3 (facultatif) : Alignement des actions et des objectifs sur une vision commune

Des séances de coaching individuel sont fortement recommandées pour tous les expatriés afin de les aider à bien s’intégrer dans leur nouveau pays. Différents forfaits sont proposés qui peuvent être conçus et adaptés à vos besoins. 

AVANTAGES DE CE PROGRAMME:

  • Il crée une base solide pour développer la coopération et la tolérance parmi vos employés
  • Il participe à la construction d’une équipe efficace où les points forts, la vision et la mentalité uniques de chacun de ses membres sont exploités
  • Il favorise une approche plus créative, ouverte et tournée vers la solution chez vos employés

OPTIMISATION DU CLIMAT ORGANISATIONNEL

Des études ont montré que le type de management et l’environnement de travail sont l’une des principales causes de démission des employés. La perte de vos meilleurs employés est coûteuse et peu pratique. Des employés démotivés et désintéressés peuvent avoir un effet désastreux sur le succès de votre entreprise. Ce qui fait la différence entre le succès et l’échec c’est un important travail d’équipe. Nous avons conscience que chaque membre de votre équipe est unique, a une grande valeur et est un leader son domaine.  Nous créons une nouvelle prise de conscience du potentiel de votre équipe et aidons votre entreprise à aligner ses valeurs sur celles de vos employés. Cela peut participer de façon significative à un meilleur environnement de travail et créer de meilleures relations entre les employés, ce qui permet à l’entreprise d’améliorer sa productivité et d’obtenir des résultats exceptionnels.

Alba Institute propose une combinaison qui regroupe formation et coaching afin de créer puis construire les bases de la collaboration et du développement personnel. Votre environnement de travail deviendra harmonieux et motivant. Les modules de formation sont les suivants :

  • Module 1 : Communication et gestion des conflits
  • Module 2 : Culture d’entreprise (mission, valeurs, comportements, 100% sur-mesure), confiance et coopération
  • Module 3 (facultatif) : Développement de l’esprit d’équipe et de leadership sur la base du questionnaire DoLquest (approche systémique)

Il est recommandé de suivre des séances de coaching individuelles pour suivre les progrès des participants. Celles-ci ne sont obligatoires que si le module 3 est inclus. Différents forfaits sont proposés qui peuvent être conçus et adaptés à vos besoins.

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AVANTAGES DE CE PROGRAMME:

  • Il crée un environnement de travail coopératif fondé sur l’intégration et la confiance
  • Il permet la compréhension et l’assimilation de la culture d’entreprise
  • Il améliore le sens de la communication des employés et les incite à participer

Nouveaux départs (à destination de nouvelles entreprises, nouveaux projets, nouveaux équipements)

Créer une entreprise, démarrer un projet ou même construire un nouveau département et une nouvelle équipe peut nous exciter mais aussi nous dépasser. Il est essentiel d’établir de solides bases, valeurs et objectifs afin de s’assurer que tout le monde est aligné sur une vision commune. Sans cela, vous ferez face à des retards, à une baisse des bénéfices et potentiellement à une perte de clients avec une réputation qui en pâtie. La bonne nouvelle c’est qu’avec un plan structuré et un coach expérimenté vous êtes certain que votre nouveau développement sera réussi et prospère.

Alba Institute estime qu’il est essentiel de sélectionner les bonnes personnes pour qu’un projet ou une entreprise réussisse. Vous devez aussi vous assurer que vos équipes vont toutes dans la même direction et vers un but commun. Nous avons mis en place un programme 100% sur-mesure qui vous permet de définir et de créer les bases de votre entreprise et une culture que tout le monde puisse adopter. Cette formation comprend les éléments suivants :

  • Module 1 : Développement de l’esprit de l’entreprise (ses valeurs, sa raison d’être, sa vision, ses objectifs), sa culture et la construction de sa cohésion
  • Module 2 : Collaboration et mise en place d’un plan d’action à partir de vos objectifs

AVANTAGES DE CE PROGRAMME :

  • Il vous aide à définir le périmètre de votre compagnie, département, projet ou équipe
  • Il crée des bases solides pour une collaboration et un soutien efficace
  • Il rassemble autour d’une vision commune et d’un objectif forts, ce qui permettra de meilleurs résultats

CONDUITE DU CHANGEMENT AVEC LA PNL

En tant qu’individus il est difficile de faire face au changement, et peut-être cela est-il même plus difficile encore pour les organisations. La mise en place un nouveau système, un changement d’organisation interne, l’adaptation à de nouvelles lois ou la création de nouvelles stratégies se heurtent souvent à des résistances. Toute décision prise par l’entreprise peut avoir un impact significatif sur la situation d’un employé. Les entreprises qui savent le mieux s’adapter face aux changements sont les plus performantes. Afin d’accompagner vos équipes dans cette période de transition vous devez comprendre le processus d’adaptation et mettre en place une culture du changement au sein de votre organisation.

Nous proposons des formations destinées à développer une vision commune au sein de votre équipe. Nous vous aiderons à comprendre pourquoi il y a toujours de la résistance face au changement, comment la surmonter et comment créer des résultats durables. Nous proposons deux formations sur-mesure qui met l’accent sur les domaines suivants :

  • Pour les clients finaux (4 heures): Sensibilisation à la nécessité du changement, regard sur les principales difficultés induites par celui-ci, explication du processus d’apprentissage et renforcement de la motivation en mettant en avant les bénéfices du changement.
  • Pour les équipes projet (1 journée) : Prise de conscience du changement, compréhension de la résistance face à celui-ci, préparation à la conduite du changement, direction, communication et maintien de la motivation.

AVANTAGES DE CE PROGRAMME:

  • Il crée des bases solides pour une conduite du changement efficace, aujourd’hui et demain
  • Il encourage les employés à mieux coopérer et à se comprendre les uns les autres
  • Il fait prendre conscience de l’apprentissage et des processus d’adaptation naturels de notre quotidien

ATELIERS SUR DEMANDE

Des ateliers sur demande peuvent être organisés pour répondre à vos besoins spécifiques. Les problématiques les plus souvent abordées sont : la gestion du stress, la communication, la gestion des équipes multiculturelles et le développement personnel (estime de soi, points forts, croyances limitatrices, valeurs, gestion du temps et organisation). Ces ateliers ne durent pas plus de 4 heures et sont composés au maximum de 12 personnes.

Ces ateliers permettent d’améliorer les compétences de vos employés et de leur faire prendre conscience de leurs points forts, objectifs et valeurs, afin d’accroître votre productivité et d’obtenir meilleurs résultats. Vous constaterez une amélioration de la cohésion et de la collaboration au sein de vos équipes, ainsi qu’une communication facilitée entre les participants.